
娱乐价值官员的解释:
戏剧的简短曲目充满了烟雾和竞争,仍在激励新的戏剧。在Chang Video平台增加了今年戏剧的短暂布局之后,加入战斗的最新浪潮成为电子商务巨头。
最近,JD.com集团已开始招募许多与戏剧相关的短职位,包括发展短戏的生态和用户增长,相关职位的年薪可以达到140万。同时,JD应用程序中的“短戏”频道已悄悄地启动。这些行动反映了JD.com对短剧业务的战略重点。
在JD.com之前,Pinto,Taobao和Meituan奠定了短戏市场。对于用户增长达到高潮的电子商务巨头,用户维护,重新购买和良好的转换一直是未来竞争的关键。在这种背景下,短剧已成为电子录像的新战场梅尔斯(Merce)以大量的流量和较高的用户粘性来扩大库存期间的增长。
简短的电子商务戏剧展示了他们的神奇力量
最近,JD.com在短剧领域的行动非常吸引人。首先,招聘突然开始了与戏剧相关的许多短职位,例如戏剧内容策略和内容操作的短期操作。产生IP分级系统短剧所需的职位,提高生产效率并通过审查用户的情况来促进业务增长。 JD应用程序中的短戏频道Pangalawa也已悄悄地启动,但是该频道处于灰度测试阶段,并不向所有用户开放。
实际上,JD.com并不是它第一次进入短戏剧领域。自去年以来,JD.com尝试了共同制作或独家赞助的简短戏剧,例如“ Road Back”,“ Rebirth:我是AI世界经纪人”和“红线对接会机构”,Incorp发表促销信息并购买以生活为中心的风景的链接,以实现“观看戏剧时购买”。
戏剧操作的短期薪水高意味着JD将在短戏剧领域创建更深层次的布局,并有望包括过去的分散尝试,以实现内容和商业转型系统的完整操作。尽管戏剧方法的特定短方向并不完全清楚,但从招聘信息来看,JD似乎关注内容操作和简短戏剧方法的表述,并且可能会在将来改变内容以创建具有JD属性的简短戏剧。
与JD.com相比,TAOBAO在戏剧短片和大量投资中的布局很长。 2024年早些时候,淘宝发布了一项简短的戏剧支持政策,涵盖了品牌的交通和现金补贴,外面和外面的互联网名人,专家。随后发射的100亿人Opera计划“吸引了很多关注。该计划将单个简短戏剧的投资价值增加到500万元人民币,并声称提供超过10亿元人民币的交通支持。
经过一年以上的探索,可以看出,汤宝的主要方法是将短剧作为品牌营销的新场景,并使用流行的IP改编来推动品牌销售增长,重点关注高网络网络组。
2023年,Pinkuoduo推出了“ Duoduo Good Drama Plan”,该计划通过建议称重和分享流量以吸引用户留下来,从而努力支持免费的短剧。最近,Pinkuoduo升级了。特别值得注意的是,CPM楼梯激励政策(每千陈列的收入)得到了极大的改善,与此同时,它完全可以接受简短的戏剧主题,从而为更大的创意空间和更丰富的回报提供了创造者。
在基本技术方面,Pinuoduo专注于吸引市场中的用户国王拥有免费的“世俗戏剧”,并通过浏览视频来增强平台的活动和粘合剂来结合制作金币的在线机制。
与上述电子商务公司不同,Meituan并未直接制作简短的戏剧,而是将简短的戏剧内容与当地生活服务结合在一起。例如,在迎合短戏剧的餐饮中,种植了“外卖订单”按钮,以意识到“单击”的闭环。
大约在618年,Meituan和Kuaishou的许多简短戏剧都是Paisa -One发行的。诸如“轻便追逐者”,“哭泣的爱”之类的行为,“我成为一个大兄弟在葬礼之后”将Meituan品牌符号与喜剧元素联系起来,例如放松,青年,幸福,幸福和植入相关的促销信息,以一种温和的方式降低客户的收购成本并吸引当地商人的交通。
用于流量转换和用户维护的新引擎
电子商务gi的集体结果诸如JD.com,TAOBAO和Pinuoduo之类的蚂蚁并不意味着仅仅遵循趋势,而是根据其战略需求的深层布局。
首先,传统的电子商务和本地生活服务平台通常面临“用户增长放缓 +客户获取成本高”的困境。 CNNIC报告(直到2024年12月)表明,中国的在线购物用户数量达到9.74亿,比2023年增加了5947万,增长率为6.5%。这种增长率是从2019年的16.5%下降了近60%,这表明市场进入了股票竞争阶段。到2021年,TAOBAO和JD.com的MAU增长率已从双数字下降到单个数字,并且用户量表接近饱和,因此很难获得新用户。
同时,获得新用户的成本正在上升。在许多平台上的在线广告和离线促销活动等营销成本将继续增加,但增长新用户的数量有限。
作为交通增长最快的内容之一,短期戏剧可以有效地扩大用户的停留时间,并以“每个阶段1-2分钟和强大的轮廓”来降低客户的获取成本。通过简短戏剧的布局,ANG电子商务平台可以将内容转换为情感链接,这些链接吸引用户保持沉默,从而以较低的成本在平台上扩大用户的逗留时间。
其次,当“整个网络中最低价格”的竞争落入红海时,内容成为开发基本平台竞争障碍的关键。但是,电子商务巨头生态系统内容长期以来一直是缺点:即使淘宝拥有实时广播,它缺乏串行图,Pinkuoduo的社区内容未婚,而JD用户互动还不够。短剧的强大故事情节填补了这个空间。
使用简短的戏剧来改善内容生态系统后,电子商务平台为MO可能会打破价格上的战争的困境,并建立不同的收益。相关数据表明,淘宝和其他品牌(例如Hailan)共同推出的自制短剧(例如“我的美容日记”和“日记日记”)的最高商业转换率,最大的商业转化率最高为30%。武自制的短剧“作弊夫人。交易情景的意识已将大量GMV增长推向了相关类别。电子商务平台从简单的出售商品转向销售情感,故事和生活,他们可能会摆脱低水平的竞争。
此外,诸如Doong和Kuaishou之类的内容平台继续通过“短戏 +现场电子商务”模型来破坏传统电子商务的一部分。根据《恶心媒体报道》,2024年Doong电子商务的GMV约为3.5万亿元,同比增长30%,而与JD.com的差距迅速缩小g。面对压力,巨头电子商务需要使用简短的戏剧来计算内容位置,重新获得用户注意力,并避免响应短视频平台的跨境效果。
第三,简短的戏剧可以在内容消费情况下扩大用户浏览产品的用户。以淘宝作为举例来说,可以通过产品建议和购买链接进行一些简短的戏剧信息流。单击后,用户可以直接跳到产品显示页面。淘宝还在简短的戏剧中启动了“图片搜索”功能。在屏幕上使用后,他们可以使用此工具来搜索与戏剧中的角色相同的产品。
当在内容生态系统中建立时,它不仅可以帮助电子商务平台实现从种植草到网站内交易的封闭环,而且还可以通过更强大的粘合剂用户和更高的商业转换产生积极的周期,这使得飞轮Of它的“内容通用”。
差异化形成了新模式
随着不断的更新和迭代,简短的戏剧不仅是简单的内容产品。对于许多互联网公司,它带来了许多目标,例如用户,产品推广和销售营销。在增加市场进入市场的增加,短期戏剧的竞争从内容延伸到整个链生态系统,市场结构也以加速的速度出现。
迄今为止,电子商务巨头的进入将不会被迫竞争短剧行业的领导者。毕竟,Pinuoduo的简短戏剧主要依靠第二轮“土地和令人耳目一新的戏剧”和缺乏独创性的购买。简短的淘wao戏剧主要使用戏剧性的戏剧,并具有独特的圆形标签;尽管JD.com招募了高薪人才,但它已经开始最新,并且没有产生规模效果。
但是,E-Commerc的流量和补贴的优势E平台可能会吸引一些用户进入沉没市场,这会造成一些压力,以增加成熟的短戏剧平台的用户。在这方面,顶级短剧平台的方法是:增加原始和高质量IP的孵化,并进一步结合内容的优势以应对竞争。
只有持续稳定的高质量创造才能使短片的护城河扩大并逐渐发展出难以超越的竞争障碍。尽管电子商务巨头的进入将加速行业的变化,但对Hongguo的影响是本地的,并且两党之间内容的重叠并不高,并且在短期内将很难动摇其市场地位。
通过第一步优势,生态内容和技术的积累,预计Hongguo将继续在AOF“内容为KING”的短戏剧市场中统治。将来,短戏市场可能会发展一个双重“领先平台导致生态内容和电子商务平台的ACK模式导致消费方案”:专业戏剧平台通过高质量的内容吸引了高粘的用户,而电子商务平台通过短鼓改善了交易交易。双方由不同的比赛形成,共同探索了短剧市场的新增长。
娱乐娱乐价值和南卡式生产平台安排的“短戏观察局”专栏将继续向诸如短戏行业中的热门话题,商业货币化模型,热门产品交通密码,政策,法规,大知名人士的观点和出国旅行中的主题报告。
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