几十年来，已经成为香港土地所有者的巨型快餐即将出售商店。 On July 28, the JLL's real estate investment company announced that the US Fast Food Giant McDonald's Corporation (from therefore referred to as "McDonald's") sells eight retail owners in Hong Kok, located in Tsim Sha Tsui, Causeway Bay, Mong Kok, Kennedy City, Tai Kok Tsui, Yuen Long, Tsuen Wan Wan Wan Wan Wannned and TSU public tenders于9月16日中午12点开始启动，仲量联行是独家代理商。 根据仲量联行的数据，目标目标的总市场价值约为12亿港元，市场建设面积从约6,800平方英尺到19,000平方英尺，该公制的相应国际面积为631.74平方米，最高为1,765.16平方米。买家可以在竞标全部所有者或任何所有权的情况下竞标。 根据市场新闻的报道，麦当劳计划出售其在洪的所有商店Kong分阶段，涉及23家市场价值超过30亿港元的商店。第一组商店是仲量联行宣布的八个财产。第二组商店将于明年出售。它暂时将成为8家商店，包括北点和采石场，市场价值将近11.11亿美元。 麦当劳（McDonald's）或仲量联行（McDonald's或JLL）都没有对香港所有商店的出售做出任何回应。 作为全球快餐巨头，全球麦当劳95％的餐馆都采用了特许经营模式，但麦当劳的收入收入超过了特许经营费。目前，Storeshong Kong的欣赏水平很低。为什么“房东”麦当劳的“低价”？ 麦当劳数十年来的自我 - 销售卖了8家香港商店 仲量联行宣布，此时发布的八名所有者数十年来由麦当劳持有。根据《时报》的金融，所有者已经完成了50多年。 其中，最长的年龄适中TY可以在TSIM SHA TSUI的商业星光商店大楼中找到。它于1969年结束，持续了56年。 TSIM SHA TSUI目前也是要出售的目标之一，建筑面积为18,746平方英尺（约1,741.56平方米）。 目前，待售展览组合的投资组合的总比率为100％，每个所有者都有一家麦当劳的餐厅经营。 Times Finance发现，麦当劳的7家餐馆被转让了34 - 38年，其中一家将开放27年以上，而5个将在24小时内开放。除了麦当劳的餐厅外，一些物业还推出了其他零售租户，包括7-11的连锁便利店，Jianmin Pharmaceutical Store商店，Aoki百货商店，水果商店，等等。 相关物业以租金出售。 JLL Capital Markets执行董事Je-Ying Deng表示，麦当劳餐厅将继续在这些物业上运营，WI，麦当劳餐厅将继续运营没有更改的计划。 作为麦当劳拥有的目标的独家代理人，捷区说，相关所有者是香港主要地区的街头商店之一。麦当劳“力量强大”。出售租约可以立即为租金投资者带来稳定的收入，并获得高销售的租金。 仲量联行还提供了参考指标。该机构表示，在2025年第二季度，香港主要地区的街头商店的资本价值下跌了2.3％，每月和5.4％同比下降，甚至十年前，它下跌了70.5％。就回报率而言，根据JLL在2025年第二季度末的记录，根据净有效租金，估计的市场回报率总核心地区的街头商店速度约为2.47％。 根据位置条件，租户和投资返回，邓·杰辛（Deng Jieying）表示，许多潜在买家对该项目表示兴趣。但是，仲量联盟未响应估计的交易PRICE并重返麦当劳拥有的目标投资。 近年来，香港消费者市场被马斯洛省回收，许多商店租户因营业压力而关闭，这使商店的空缺率不断上涨，租金和交易价格降低。香港的高利息环境和商业物业抵押贷款也导致投资意图下降。 在5月份的报告中，中国（工业和商业商店）教导说，由于持续的高利率，对出售商品的人的压力正在上升，他们愿意明显地固定价格，甚至遭受损失。 其中，在2011年的原始峰市场购买了一家位于中央Zuppie街的商店。当时的峰市场售出了近7280万港元。经过14年的处理，它售出了将近38.8元的Mislen。目前的房客是一家咖啡店，所有者的成本下降了约46％。 虽然麦当劳是全球巨人快餐，租金收入是其商业模式非常重要的一部分，因此麦当劳通常被嘲笑为“无形的土地”。 在交易市场很懒惰的时候，麦当劳“房东”为什么选择出售香港的所有权，并且会出售许多未来的所有权？ 麦当劳没有做出积极的回应，称麦当劳会定期检查其拥有的财产，并继续优化房地产投资组合。该公司将出售位于香港的许多物业，相关所有者的餐厅业务不会受到影响。将来，麦当劳将继续努力组成Ho Marketng Kong。 看不见的房东，其收入收入超过100亿美元 麦当劳作为“大房东”的身份长期以来一直被隐藏。 在1970年代，“麦当劳之父”雷·克罗克（Ray Crocker）要求学生在大学的演讲中学习：“谁能告诉我该怎么办？” 学生回答：“卖汉堡”。克罗克摇了摇头，说：“我的真正生意是房地产。” 1956年，麦当劳（McDonald's）拥有净资产仅24,000美元，开设了一家房地产公司，资本为1,000美元。之后，该公司采取大型行动购买土地或土地权利，然后使用特许经营者支付的租金和特许经营费来偿还银行贷款和相关的Gasestos。 因此，除了开发汉堡包和薯条等产品外，麦当劳总部还继续研究哪个地点的客户流量很大，而该土地的潜力很大。据报道，麦当劳还建立了一个专业的房地产代理团队，每个地点选择都需要进行3-6个月的检查。 1992年，麦当劳在北京开设了第一家商店，该商店位于长街和旺夫街的交汇处。它是北京最厚的人口业务区之一。 时代金融发现麦当劳的特许经营餐厅有三个型号，ES特别是传统的特许经营和开发专营权。其中，合并的冒险模式主要适用于一些Iban Marketsg国家，主要是中国和日本。 在传统的特许经营模式下，麦当劳通常拥有土地所有权和餐厅现场建筑，或获得长期租金权。麦当劳将这些物业租给了特许经营者，负责投资设备，标志，椅子和装饰品。通常，麦当劳通过此模型的收入主要包括租金，基于销售的一定比例的特许经营费，包括最低租金标准以及新开业的餐厅或新许可收取的初始费用。 到2024年底，全球总共有43,477家麦当劳餐厅，其中约有95％被特许经营。对于合并的-Market -Manded Market的餐馆，麦当劳的所有者拥有56％的餐馆，并将80％的建筑物所有者混合在一起。 2024年，麦当劳取得了成就从特许餐厅获得的259.2亿美元收入为1571.5亿美元，租金为100.17亿美元，560.6亿元人民币是特许经营费。这意味着租金收入约占麦当劳总收入的38.65％。 在中国，由于对购买外国资本购买房地产的一些限制，麦当劳在中国的大部分都是自有财产。到2024年底，麦当劳在香港拥有大约260家商店。此外，在香港市场的运营模式下，加盟商通常需要提供自己的所有权。 还报道说，在2001年和2003年，麦当劳在香港出售了自己的商店，并赚了近1亿港元。如果麦当劳的麦当劳在此转弯成功销售了沃尔隆香港所有者，那么香港的所有者也将减少。 金融的官方帐户 24小时广播滚动滚动最新的财务和视频信息，并扫描QR码以供更多粉丝遵循（Sinafinance）